南方略客户动态 | 热烈祝贺河北德龙环境事业部成立大会顺利召开！

发布者：南方略  发布时间：2019-12-18 10:12:19  作者：  文章来源:

2019年12月16日，河北德龙环境工程股份有限公司在公司会议室隆重举行了事业部成立暨授牌大会。南方略咨询公司副总裁王清华、项目总监古怀亮、顾问赵振兴、田甜，德龙公司董事长黄德喜、总裁谢邦平、副总裁李亚琼、公司领导班子成员、各部门中层干部、分子公司领导等出席了事业部成立暨授牌大会。

会议主要分为事业部人事任命、事业部授牌、事业部总经理就职演讲、事业部团队集团宣誓等五个环节。

在会上，南方略副总裁王清华发表了热情洋溢的讲话：我们做事业部的目的是为了解决我们当下遇到的问题，是为了实现我们明天的目标，是为了“做好一个项目，管好一个工程，回好每一笔款”。事业部，顾名思义，事业部就是一个干事业的部门，这就要求我们必须要有事业心，要有责任心，要有企图心。事业部，它还是一个部，它不是一个公司，也不是一个集团，它必须在公司的管辖和约束范围之内，要遵守公司的基本规则制度，要执行公司的战略方针政策，要实现公司的战略目标。我们要充分发挥事业部的积极性和能动性，整体上来说：集中决策，分散经营，自主管理，独立考核。

大的战略方向，政策方针，风险控制，公司说了算，董事长有一票否决权；具体的经营管理，日常管理，业务管理，队伍管理，事业部领导班子说了算。例行的、确定性事情靠流程制度来管理，例外的、不确定性的事情，需要事业部与公司一起要商讨决策。事业部对内具有人事权、考核权、预算权、控制范围内的决策权，公司对事业部有监督权，考核权、高层班子领导任命权。

同时，王清华副总裁强调：董事长要腾出精力，专注公司的大方向把握、大资源的组织，大关系的建设、大风险的把控。事业部要集中精力，专注业务运作，日常管理，队伍管理、目标达成。事业部对于我们事业部的领导班子来说，是一种更大的责任，是一次极大机会，是一种更高的挑战，事业部的领导班子要有血性，要有杀性，要有狼性，要有刚性。领导有血性，团队有竞争，业绩有保障。公司这次任命的事业部领导班子都是具有丰富的业务实践经验，市场成功经验，敢冲，敢打、敢拼，敢干的领导干部，事业部是业务组织，是冲锋组织，是进攻组织，要实现目标，就要做好三个一，要达成利润，就要做好项目管理。事业部成立的唯一目的就是要实现公司的目标，没有任何其他目的。

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