【邀请】思想碰撞 | “疫情下半场，企业数字化转型与增长突破思考”线上云圆桌师董会 ！公益免费！

发布者：cnvmc  发布时间：2020-06-19 14:38:55  作者：  文章来源:

在不确定性成为常态的今天

每一位企业领导者

都行走在山巅

▼▼▼

我们的企业应如何应对新态势、适者生存？

企业的业务和组织架构如何快速调整？

开辟新业务求进还是精细化深耕求稳？

只有找到合适的方向，脚步才能迈得更稳，根基才能扎得更深！

由中国设备管理协会国际合作交流中心、

深圳市管理咨询行业协会、

产业咨询学社指导，

深圳市管理咨询行业协会主办，

华谋咨询技术（深圳）有限公司、

学府信息技术咨询（广州）有限公司、

深圳市华医修制医院管理顾问有限公司承办，

《中国设备工程》杂志提供全程媒体支持的

“聚智、思变”——

2020年度企业家师董会(线上）诚邀您的莅临，共商发展大计！

我们准备邀请

十几位来自不同行业不同背景

却面临着同样困惑和问题的

企业家和企业高管

▼

在资深又专业的

师董会教练带领下

在开放和信任的环境中

共同探索、群策群力

直面挑战、突破成长

我们邀请你

▼

6月19日18:00-20:00 一起洞见行业未来

更重要的事：

本次活动秉持思想碰撞、公益为先原则！

所以此次活动免费！

重要事情说三篇！

免费！免费！免费！

- 你将收获 -

☞20多年咨询行业老司机的硬核分享

深入探讨数字化转型、构建企业后疫情时代增长模型

☞ 快速结识同道中人

与一群企业家和高管深度互联，快速构建信任

☞打开脑洞和深度对话的体验

打开边界，照见自己思维的盲区，感受与同道中人深度对话的心流体验

☞ 用系统方法论快速解决问题的全流程

帮助与会企业家和高管解决一个实实在在的当前困惑和问题

- 收获1 -

探讨后疫情企业数字化转型以及增长模式

企业数字化转型怎么看？怎么干？

数字经济大潮来临，每个组织，都面临着数字化转型，

公司的营销、管理、客服、供应链都必须搬到线上，

而对于广大中小企业，公司的数字化基础薄弱，没有专门人才，没有经费保障，数字化转型究竟从哪里入手？

既要零成本，又要见效果，

企业怎么从传统型经营模式革新突破走向新型模式：

企业间合作模式怎么进行共商、共建、共享；

后疫情时代如何构建企业的增长模式；

......

企业本期发起嘉宾将围绕此等展开。

- 收获2 -

快速结识同道中人

从知到行，领导者必须

打破传统，突破认知

开放边界，彼此加持

互动生长，共创未来

而企业家是企业家最合适的镜子

问题的本身不是问题

问题背后的认知和心性才是问题

“与对的人在一起，分享、激发、挑战、共创”

同伴式学习，正在成为企业家的终生学习方式

- 收获3 -

体验用“系统方法论”，快速解决问题的全流程和深度对话

本次线上师董会这种模式鼓励通过相互提问和挑战的方式，来拓宽组员经被禁锢的思维，使他们能够突破思维盲点，为企业管理经营的实际问题共创，并输出实际解决方案。

- 谁来分享和主持 -

主题：

《后疫情时代企业数字化转型的新活法》

主题分享人：刘祖轲

中国系统营销理论创始人

南方略营销管理咨询有限公司董事长

华为老将，投标管理办创始人之一

湖北汽车工业学院汽车专业学士

清华大学首届统招全脱产工商管理硕士

30年华为、东风汽车、诺普信股份及国际市场营销经历

推动中国营销传播与影响进程的风云人物

广东省名牌评审委员会专家委员

深圳市咨询业专业委员会专家组组长

《销售与市场》、《新营销》及《销售与管理》等顾问。

主题：

主题：《打造新赛道实现增长突破》

主题分享人：宁立新

南方略高级副总裁、

南方略联合创始人之一

南方略品牌营销咨询首席顾问

毕业于暨南大学工商管理学院，

获工商管理硕士学位（MBA）。

致力于研究中国企业营销理论研究和营销实践，对快消品、工业品和耐用品制造/服务企业的营销战略、组织结构、品牌策划、渠道规划和终端动销等有深刻的理解与实践成果。

- 报名详情 -

为保证讨论的质量和深度

本次活动参会人仅限

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企业家/CEO/核心决策者

时间：6月19日18:00-20:00

地点：华谋云峰会

长按二维码，立即报名抢位！

仅限 15 位

行业交叉，理念革新

隐藏的巨人就在你身边

点击【阅读原文】或扫码上图二维码，立即报名抢位！免费~

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