专家简介
系统工程博士
中国企业联合会高级管理咨询顾问
MBA导师,多所大学客座教授
中国资深流程优化、组织系统优化专家和咨询专家。
多次参加国际知名管理机构的专业培训,多次参加国际管理学术研讨,在中国曾领导过500多亿元人民币大型项目,参与过国内多家知名高校参加的项目管理工作,对计算机软件开发有丰富的管理和开发经验,曾获得国家优秀软件开发奖三等奖。有十五年的工厂实务管理经验及企业高层的统筹策划、企业的战略规划方面的经验,曾任3000多人的外资集团公司总经理,能有效运用国外先进的管理理念于中国企业实际,使企业在全面系统改善活动中得到相应的提高。辅导的企业有:中国建设银行深圳分行、招商银行总行分行支行、平安保险公司、长城计算机集团深圳公司、中化广东进出口公司、东莞诺基亚移动电话有限公司、广东新长城移动通讯有限公司、宇龙计算机有限公司、日本兄弟亚洲制造厂、香港百仕达物业管理有限公司等。2001-2003三年荣获"深圳市十大金牌顾问"称号。
顾问观点:
咨询业要专家不要杂家
我的观点是,咨询从业者必须具备以下 8 个条件:
一、是从选择做顾问的那一刻起,就应该准备将其作为终身的事业,无论遇到什么困难,不要放弃;
二、是要有关爱客户之心;
三、是要有很强的学习能力;
四、是要有先天的悟性,好的顾问是学不来的;
五、是高端顾问要有一定的人生阅历,能够从各个角度理解人和事;
六、是学历越高越好,但不能迂腐;
七、是既要有远大抱负,又要对自己的每一天负责;
八、是要具备必要的待人接物的气质、人际沟通能力和团队协调能力。
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